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精益求精打造家具企业强势品牌

 

    “精益求精”是餐厅家具企业建立核心竞争力的重要指导思想,也是许多“综合性”企业在面临经济衰退期的一剂良药。近年来的宝洁、联合利华不断剥离一些非核心、非领先品类业务,将资源集中于个人护理、清洁用品等传统优势业务,从而维持其竞争优势。众所周知,通用汽车也从最初的几十个品牌缩减到现在的别克、凯迪拉克、雪佛兰及GMC四个品牌。
      多元化、多样化、多角化、全产业链、纵向一体化,许许多多美丽的词汇诱导着我们,我们也常常被表面的虚假繁荣所迷惑。事实上,少即是多,一个拳头打出去的力量才是最大的。笔者认为,对于一个品牌而言,常常只需要一个拳头产品、一个独特卖点、一个概念,或一种情感。对于大多数家具企业而言,要做的并不是去开发、开拓,而是做精益求精。
     市场竞争的胜出者不一定是为市场提供更多产品的那个,反而常常是把事情做得简单、做到极致的那个,更能赢得消费者的青睐。
     一个生意的起步阶段常常从做加法开始,每个生意人都希望自己的生意越做越大,而提供更多的产品种类、向更多种类的人群提供服务,无疑成为最容易选择的道路。然而,当餐厅家具定制企业发展到一定阶段,这种加法则可能让企业资源分散、不堪重负最终一无所获。
 
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点击次数:  更新时间:2014-07-24 07:19:24  【打印此页】  【关闭