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中国家具企业的未来发展之路

      餐厅家具企业应走专业化方向。做得多、做得杂,不一定就赚钱,不能眉毛胡子一把抓,如果研发设计是你的强项,你就专业做好你的研发设计,然后通过特许加盟等方式推广你的研发设计成果;如果你只会生产加工,那就与研发型企业联盟,把自己做成全国生产成本最低,质量最稳定,生产周期最短的企业;如果你善于“推”、“拉”、“擒”、“拿”,是以市场营销见长的企业,那么国际体育服饰品牌耐克就应该是你学习的榜样;如果你是资本型或资源型企业,玩人才运营或资本运营也是个不错的方向。
      横向联盟、纵向联盟、互补联盟、强强联盟,将是中国餐厅家具定制获得发展的手段和模式。不过,中国人“宁当鸡头,不做凤尾”的特征决定了联盟的难度,这需要市场手段去调节。
      从整体上看,中国家具企业缺的就是资金、人才、营销、研发等优势,如果你还是要孤军奋战,还要拿着鸡蛋碰石头,最后受伤的可能就是你自己了。
      因此,建议中国家具的企业最好能从技术、资金、人才、渠道、产品、品牌、营销、管理等方面来检讨一下自身;从政策法规、消费者、经销商、零售商、广告媒体、社会团体等方面审查一下资源,看哪些是企业可以调控并加以利用的。然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用,创造出一种特色的、多赢的、可操作的营销模式来。
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点击次数:  更新时间:2014-11-19 11:17:38  【打印此页】  【关闭